グローバル製品を含むSHIONOGI製商品の調達計画の立案,および環境変化に応じた製品調達管理活動を主導するとともに,サプライチェーンの可視化を通じて,常に適正在庫を指向する。またP/Lに貢献するビジネスモデルを提案し,グループ全体の安定供給とともに利益創出にも貢献する。
物流環境の変化を先取りした戦略的なロジスティクスを構築し,適切に物流管理を行うことで,SHIONOGIのすべての製商品を安定かつ適正な品質で供給する。
(以下について責任を持つ)
・グローバル製品を含むSHIONOGI製商品の安定供給の維持・推進
・キャッシュコンバージョンサイクル(CCC)の改善施策の立案と実行
・国内製商品の販売予測精緻化および需要計画立案
サプライチェーン計画系システムを用いた可視化および業務改革の推進
・商品・受託品の契約管理・PJ管理
・感染症薬の備蓄など売上に貢献できるビジネスモデルの提案
・国内製商品の流通管理
東京・大阪物流センターの委託先マネジメント
物流に関する改善全般 ;GDP対応・BCP/BCM対応・リスクマネジメントの推進
次期物流体制への移行準備・システム開発
新規の財・サービスの流通対応および新たな物流スキームの提案
DXによる物流デジタル・プラットフォームの立案